SOSATETEINFORMA POR: EL ANGEL
viernes, 10 de enero de 2014
miércoles, 8 de enero de 2014
lunes, 6 de enero de 2014
ALERTA: REAL PLAZA DE PURUCHUCO -ATE DEBE ESTAR LISTO PARA FINES DEL AÑO 2015
Real Plaza del centro de Lima se relanzará con Saga y 20 tiendas
Lunes, 06 de enero del 2014
El operador de centros comerciales de Intercorp afirma que nueva tienda por departamentos empezará a operar en setiembre.
(Foto: USI)
Raúl E.Castro Pereyra
rcastrop@diariogestion.com.pe
rcastrop@diariogestion.com.pe
Hace cuatro meses, el Real Plaza cerró uno de sus más importantes acuerdos comerciales: la inclusión de Saga Falabella en su mall del Centro Cívico.
Rafael Dasso, gerente general de los centros comerciales deIntercorp, indicó que el ingreso de Saga no es un hecho aislado, sino “un plan de relanzamiento” del espacio que se ubica en el Cercado.
Rafael Dasso, gerente general de los centros comerciales deIntercorp, indicó que el ingreso de Saga no es un hecho aislado, sino “un plan de relanzamiento” del espacio que se ubica en el Cercado.
El proyecto incluye la apertura de alrededor de 20 nuevas tiendas. Algunas de ellas ya empezaron a operar, como es el caso de Ilaria, Chilli Beans, Koaj, Maui, ETC Woman, Juan Valdez o Adidas, que aún no cumple un mes. En los primeros meses de este año se sumarán Joaquim Miro, Topi Top, Papa John’s. Al final del 2014, el Real Plaza de esta zona de Lima tendrá 80 tiendas.
El ejecutivo traza algunos objetivos. El principal es que el mall no solo aumente el tráfico de personas, que está alrededor de 2 a 3 millones mensuales, sino que estos visitantes compren más.
“En el Centro Cívico nuestro esfuerzo es que la gente compre más. En otros lugares, el esfuerzo es que la gente vaya. Aquí el plan se va a lograr con la presencia de mejores tiendas”, indicó a Gestión.
Señala, además, que de los 17 centros comerciales que poseen, el caso del Real Plaza del Centro Cívico es muy particular, pues se trata de un lugar que había sido ignorado y cuyo potencial ahora es innegable.
“El Centro Cívico tiene dos públicos diferenciados: el de lunes a viernes y la gente del fin de semana”, detalla. Agrega que en la zona donde se ubica hay ya un público que trabaja, sobre todo, para el Estado, pero también empresarios independientes. Aquí destaca la masa que copa las galerías de la avenida Wilson.
*Los planes con Saga *
Las obras para Saga se inician en el verano. La tienda empezará a operar en setiembre y se ubicará en donde hoy opera Happyland. Es decir, sobre Plaza Vea.
Las obras para Saga se inician en el verano. La tienda empezará a operar en setiembre y se ubicará en donde hoy opera Happyland. Es decir, sobre Plaza Vea.
La compañía de juegos para niños se mudará al techo del patio de comidas. “No dejaremos de tener ese espacio para niños”, precisa Dasso.
El ejecutivo señala que Saga será una tienda de 7,000 metros cuadrados. ¿El costo? La inversión será de US$ 4 millones.
“La llegada de una tienda ancla puede que el primer mes afecte las ventas de Oechsle y también las de las tiendas menores, pero al mediano plazo la gente se va a acostumbrar a ir al centro comercial a comprar y visitar toda la oferta”, explica.
Cambios
Dasso admite que el Real Plaza ha sido identificado más como un centro comercial de provincia. “Definitivamente, hemos tenido más actividad en provincia que en la capital, pero eso va a cambiar”.
Dasso admite que el Real Plaza ha sido identificado más como un centro comercial de provincia. “Definitivamente, hemos tenido más actividad en provincia que en la capital, pero eso va a cambiar”.
Indicó que en el futuro intentarán nivelarse. Actualmente, tienen trece de los diecisiete malls en provincias.
Para el próximo año, Real Plaza apostará en Lima por su proyecto en Salaverry, (ver nota). Para fines del 2015, debe estar listo el espacio Puruchuco. “Allí tienen un terreno de 100 mil metros en plena Carretera Central”, añade Dasso. El otro plan de la compañía es el cuartel San Martín, donde son socios con Graña & Montero. No obstante, aquí aún no hay fecha.
Otrosí digo
El poder de la marca y del grupo
Rafael Dasso, gerente general de Real Plaza, indicó que el hecho de ser parte de un conglomerado les da seguridad a las marcas para invertir en su mall.
“Somos una plataforma de crecimiento bien interesante para las tiendas. Es mejor que inviertan su dinero en capital de trabajo que en ladrillos”, agregó.
Indicó que cuando alquila las tiendas, las empresas ya saben que el 60% ya está arrendado por la plataforma de Intercorp. “Nosotros tenemos las tiendas ancla, las ubicaciones son bastante buenas”, acotó.
El poder de la marca y del grupo
Rafael Dasso, gerente general de Real Plaza, indicó que el hecho de ser parte de un conglomerado les da seguridad a las marcas para invertir en su mall.
“Somos una plataforma de crecimiento bien interesante para las tiendas. Es mejor que inviertan su dinero en capital de trabajo que en ladrillos”, agregó.
Indicó que cuando alquila las tiendas, las empresas ya saben que el 60% ya está arrendado por la plataforma de Intercorp. “Nosotros tenemos las tiendas ancla, las ubicaciones son bastante buenas”, acotó.
Sunat reduciría tasa de retención del IGV de 6% a 3% desde marzo
Sunat reduciría tasa de retención del IGV de 6% a 3% desde marzo
Lunes, 06 de enero del 2014
La medida entraría en vigencia en marzo. Hay cerca de 1,500 contribuyentes designados como agentes de retención delIGV, y cada uno tiene, como mínimo, 500 proveedores.
Miguel Alonso Juape Pinto
miguel.juape@diariogestion.com.pe
miguel.juape@diariogestion.com.pe
Un proyecto de resolución de la Sunat establece una reducción de la tasa de retención del IGV del 6% al 3%, que aplican algunas empresas, sobre todo los principales contribuyentes (pricos) con sus proveedores de bienes o servicios. La reducción sería desde marzo.
Son cerca de 1,500 contribuyentes designados como “agentes de retención” por la Sunat. Para obtener esta calificación no existe una regulación específica, sin embargo un requisito no escrito del fisco es tener relaciones, al menos, con 500 proveedores, indicó el tributarista Walker Villanueva.
Con ello, la reducción de la tasa de retención del IGVbeneficiaría a más de 750 mil empresas, estimó el experto.
Tasa efectiva
Actualmente, la tasa de retención es de 6% (que equivale a una tasa efectiva de 7.8%, ya que la tasa nominal se aplica sobre el monto total facturado más el IGV), y es considerada por algunos empresarios muy elevada, ya que les resta liquidez en sus transacciones comerciales.
Actualmente, la tasa de retención es de 6% (que equivale a una tasa efectiva de 7.8%, ya que la tasa nominal se aplica sobre el monto total facturado más el IGV), y es considerada por algunos empresarios muy elevada, ya que les resta liquidez en sus transacciones comerciales.
Por esa razón, una reducción al 3% de la tasa de retención delIGV (que equivale a una tasa efectiva de 3.5%) sería más adecuada para las empresas, aseguraron expertos.
Procedimiento
El sistema de retención fijado por la Sunat se aplica a las empresas designadas como agentes de retención, que tienen como obligación retener el IGV al momento de pagar los bienes o servicios de sus proveedores.
Los agentes de retención nombrados por la Sunat son considerados dentro de su “círculo de confianza”, opinó Villanueva.
El sistema de retención fijado por la Sunat se aplica a las empresas designadas como agentes de retención, que tienen como obligación retener el IGV al momento de pagar los bienes o servicios de sus proveedores.
Los agentes de retención nombrados por la Sunat son considerados dentro de su “círculo de confianza”, opinó Villanueva.
Realizada la retención, los agentes entregarán a sus proveedores un “comprobante de retención”, que será usado como crédito fiscal por el proveedor. El pago al fisco se declarará y pagará a la Sunat vía virtual (con el PDT N° 626) por el agente retenedor por el monto total retenido en el mes, de acuerdo al cronograma de la Sunat para el pago regular de impuestos.
Sin embargo, se trata de una retención de impuestos “a ciegas”; la Sunat no analiza si el contribuyente usa o no el crédito retenido, y puede ocurrir un desfinanciamiento del proveedor con la retención efectuada, que merma su utilidad financiera, ya que, a pesar de poder solicitar la devolución del impuesto retenido y no usado (luego de tres meses), existe un costo de oportunidad que no se tiene en cuenta.
De otro lado, no se realizarán retenciones del IGV en operaciones cuyo monto es igual o inferior a S/. 700; o si la suma total del importe de la operación, ajustada por las notas de contabilidad, no supera ese máximo. No obstante, sí se incluyen los casos en que se emita más de una factura por montos inferiores al mínimo, pero cuando toda la operación es pagada por el agente retenedor en un monto superior; se busca evitar casos de evasión.
Impacto
De acuerdo a la última estadística publicada por la Sunat, en noviembre del 2013 se recaudó por retenciones S/. 130.1 millones.
De acuerdo a la última estadística publicada por la Sunat, en noviembre del 2013 se recaudó por retenciones S/. 130.1 millones.
Los ingresos acumulados por retención del IGV entre enero y noviembre del 2012 fueron de S/. 2,104.1 millones; y entre enero y noviembre del 2013 ascendieron a S/. 1,528.9 millones.
viernes, 3 de enero de 2014
ALERTA: SE INCREMENTO ARBITRIOS EN ATE......
duro anuncio
Arbitrios se incrementan también en Ate, San Isidro y Jesús María
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